อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี + ปฏิบัติ 5 วัน

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

การตรวจประเมินภายในระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Internal Occupational Health and Safety audits (IOSHA) มอก.-OHSAS 18001

เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  
เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques) สำหรับผู้เริ่มต้น

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques) สำหรับผู้เริ่มต้น


เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques) สำหรับผู้เริ่มต้น

หลักการและเหตุผล
   ปัญหา คือสิ่งกีดขวางความสำเร็จในการทำธุรกิจและ ในทุกองค์กรย่อมมีปัญหาและปัญหาอาจมีสาเหตุมาจากหลายปัจจัยทั้งที่ควบคุมได้และควบคุมไม่ได้ แต่ทุกปัญหาต้องได้รับการแก้ไข/ป้องกันการเกิดซ้ำ ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ไขจึงจำเป็นต้องรู้ขันตอนการแก้ไข การวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริง และการกำหนดมาตรการจัดการที่เหมาะสมกับปัญหานั้นๆ เพื่อขจัดต้นตอสาเหตุของปัญหา
หลักสูตร “เทคนิคการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ” มุ่งเน้นการทำความเข้าใจกระบวนการแก้ไขปัญหา เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา และการเลือกตัดสินใจถึงมาตรการที่เหมาะสมกับการจัดการปัญหาที่เกิดขึ้น

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมเข้าใจหลักการ/กระบวนการแก้ไขปัญหา เครื่องมือสำหรับการวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา และการเลือกตัดสินใจถึงมาตรการที่เหมาะสม
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะการวิเคราะห์สาเหตุและการระบุวิธีการจัดการ/เลือกแนวทางการแก้ไขที่เหมาะสมกับแต่ละปัญหา

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

   Leader, หัวหน้างาน, วิศวกร, ผู้จัดการ, ผู้บริหาร และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   30 คน / รุ่น

เนื้อหาหลักสูตร
   เวลา                    กิจกรรม

วันที่ 1
09.00-12.00    - ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของการทำธุรกิจ
                      - หน้าที่และเป้าหมายการทำงานในแต่ละหน่วยงาน
                      - ปัญหาและมุมมองของการเกิด/แก้ไขปัญหา
                      - ขั้นตอนการแก้ไขปัญหาโดยหลักการ PDCA
                          * การค้นหาและระบุปัญหา   
                      - Workshop การระบุและเลือกหัวข้อปัญหา
                      - การศึกษาสภาพปัจจุบันและการตั้งเป้าหมายโดย 3 GEN
12.00-13.00    - พัก
13.00-16.30       * เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย Why Why Analysis และ การระดมความคิด
                         * การใช้เครื่องมือ QC 7 Tools
                         * หลักการ 3 GEN เพื่อการวิเคราะห์ปัญหา
                         * เทคนิคการเลือกแนวทางการแก้ไข/ป้องกันการเกิดซ้ำ
                      - Workshop การวิเคราะห์และกำหนดแนวทางการแก้ไข
                      - การบ้าน:เลือกหัวข้อปัญหาและการวิเคราะห์จากงานจริง
วันที่ 2
09.00-12.00      * เทคนิคการวางแผนงาน
                        * การดำเนินกิจกรรมการแก้ไขปัญหา
                        * การประเมินผลการแก้ไขปัญหา/กำหนดเป็นมาตรฐาน
                      -  Workshop การวางแผนงานการแก้ไขปัญหา
12.00-13.00    - พัก
13.00-16.30      * เทคนิคการบริหารเวลาเพื่อการติดตามงาน
                      - Workshop การนำเสนอผลงานการแก้ไขปัญหา
                      - เครื่องมือต่างๆสำหรับการแก้ไขปัญหา
                      - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา

Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email :
info@bigq.co.th

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques) สำหรับผู้เริ่มต้น