|
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม SWOT ANALYSIS
หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม SWOT ANALYSIS
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม SWOT ANALYSIS
บทนำ
ในการแข่งขันเพื่อให้ได้ชัยชนะสิ่งหนึ่งที่ต้องมีคือ แนวทางการดำเนินงานที่เหมาะสมและได้เปรียบคู่แข่ง “กลยุทธ์” ภายใต้ข้อจำกัดที่มี “SWOT” ซึ่งจะพบว่าการกำหนดแนวทางดำเนินงานจำเป็นต้องมีข้อมูล ทั้งภายนอก และภายใน ที่สอดคล้องกับประเด็นที่ให้ความสนใจเพื่อใช้เป็นข้อมูลสำหรับพิจารณากลยุทธ์
กลยุทธ์ คือ “แนวทางการทำงานให้สำเร็จภายใต้ข้อจำกัดขององค์กร” โดยพจนานุกรมฉบับราชบัณฑิตยสถาน ปี พ.ศ. 2525 ว่าคือ “การรบที่มีเล่ห์เหลี่ยมหรือวิธีการต่อสู้ที่ต้องใช้อุบายต่างๆ ซึ่งเป็นความหมายที่เกี่ยวข้องกับการสงครามหรือการต่อสู้ที่ต้องใช้ความคิดและชั้นเชิง”
ภาพรวมกลยุทธ์
ซึ่งกลยุทธ์ที่ดีนั้นต้องได้มาจากการกำหนดบนพื้นฐานสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมโดยอาจใช้ตารางTOWS Matrix
วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเกี่ยวกับ แนวทางการวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและอุปสรรค ของประเด็นที่ให้ความสนใจได้
2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำข้อมูล SWOT วิเคราะห์มาใช้ในการกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงานและจัดทำแผนการดำเนินงานได้
กลุ่มเป้าหมาย : ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับ
จำนวนผู้เข้าอบรม : 30 คน/รุ่น
กำหนดการอบรม
09.00-12.00 บทนำ
- SWOT และ กลยุทธ์ คืออะไร?
- ตัวอย่างกลยุทธ์ทางธุรกิจ
SWOT
- ขั้นตอนในการวิเคราะห์ SWOT
- เทคนิคการประเมิน จุดอ่อน จุดแข็ง อุปสรรค โอกาส
- WORK SHOP
12.00-13.00 - พัก
13.00-16.30 การกำหนดกลยุทธ์จาก SWOT
- ประเภทของกลยุทธ์
- เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์โดย TOWS Matrix
- เทคนิคการประเมินเพื่อเลือกใช้กลยุทธ์
- WORK SHOP
การจัดทำแผนปฏิบัติการตามกลยุทธ์
- แผนงาน คืออะไร
- องค์ประกอบของแผนงาน
- เทคนิคการวางแผน
- WORK SHOP
Q&A
รูปแบบการดำเนินกิจกรรม
- ทฤษฎี 40 Workshop 60
ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.
16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000
Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา
Fax : 034973518
เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email : info@bigq.co.th
หลักสูตรฝึกอบรม การวิเคราะห์สภาพแวดล้อม SWOT ANALYSIS
|
