อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดทำแผนที่ความคิดสำหรับการคิดวิเคราะห์ Mind Map for Analytical Thinking

การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 Halogen Free And REACH)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  
เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

อบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ


เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   หัวหน้างานเป็นผู้บริหารระดับต้นที่มีความสำคัญ เพราะมีความใกล้ชิดกับเนื้องานการผลิต,การทำงานต่างๆ และพนักงานระดับปฏิบัติการ ดังนั้นถ้าหัวหน้างานสามารถบริหารจัดการหน่วยงานที่รับผิดชอบไปได้ด้วยดีอย่างเป็นระบบ มีประสิทธิผล ในระยะเวลาที่มีจำกัดได้ ก็จะทำให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปด้วยดี แต่ปัญหาในการจัดการ ของหัวหน้างานที่พบมากในทุกองค์กร คือ ขาดความรู้และทักษะในการบริหารทั้งงานและเวลานั่นเอง
   ดังนั้นเพื่อให้เกิดการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพในเวลาที่มีจำกัดผู้ที่เป็นหัวหน้าจึงจำเป็นต้องเข้าใจหลักการและวิธีการบริหาร ในแต่ละขั้นตอนจึงทำให้เกิดการประยุกต์ใช้ที่ได้ผล

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจหลักการบริหารงานและการบริหารเวลาที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ
   2.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการบริหารงานและเวลาจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานจริงได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม
    30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
เวลา                 กิจกรรม
09.00-12.00      หลักการและแนวคิดพื้นฐาน
                          - ข้อจำกัดด้านเวลาที่มีผลกระทบกับการทำงาน
                          - หลักการและแนวคิดของบริหารงาน
                        เทคนิคและวิธีการบริหาร
                          - ขั้นตอนการบริหารงานและการบริหารเวลา
                          - เป้าหมายของการทำงาน
                          - การจัดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วน
                          - การศึกษาเวลาในการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Plan:การวางแผนการทำงานที่มีเวลาจำกัด
                          - Work Shop
12.00-13.00        - พัก
13.00-16.30        - Do:การสื่อสารและการมอบหมายงาน
                          - Check:การติดตามและประเมินภาพการทำงาน
                          - Work Shop
                          - Action:การวิเคราะห์สาเหตุทำให้เสียเวลา
                          - Work Shop
                          - เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
                          - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา

Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email :
info@bigq.co.th

หลักสูตรฝึกอบรม เทคนิคการบริหารงานและเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ