อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล

การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและแผนควบคุม Advance Product Quality Planning & Control Plan (APQP & CP) 2nd Edition

การเขียนตอบ NC-CAR อย่างมีประสิทธิภาพ

Requirements & Internal Audit for OHSAS 18001:2007

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี + ปฏิบัติ 5 วัน

การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  
การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรม Six-Sigma


การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

หลักการและเหตุผล
   ภายใต้สภาวะการแข่งขันทางธุรกิจที่เป็นไปอย่างรุนแรงในปัจจุบัน ทำให้บริษัทหรือองค์กรต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการบริหารให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น  กลยุทธ์การบริหารจัดการ ซิกซ์ ซิกม่า (Six Sigma) เป็นกลยุทธ์หนึ่งที่มีการนำมาพัฒนาธุรกิจให้มีประสิทธิภาพสูงซึ่งได้พิสูจน์มาแล้วในหลายๆบริษัทที่นำไปใช้ว่าสามารถเพิ่มขีดความสามารถของกระบวนการทางด้านธุรกิจได้เป็นอย่างดี กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า มุ่งเน้นลดความผันแปร (Reduce Variation)ที่เกิดขึ้นในทุกๆกระบวนการของการปฏิบัติงานทั่วองค์กร ซึ่งความผันแปรนั้นเป็นปัจจัยที่สำคัญที่ทำให้สินค้าหรือบริการขององค์กรไม่สอดคล้องตามข้อกำหนด และทำให้มีค่าใช้จ่ายหรือต้นทุนที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น กลยุทธ์ ซิกซ์ ซิกม่า นำวิธีทางสถิติเข้ามาช่วยในการวิเคราะห์ข้อมูลอย่างเป็นระบบ (Systematic) ทำให้ได้ข้อสรุปที่เชื่อถือได้ และนำไปใช้เป็นแนวทางการตัดสินใจในการแก้ปัญหา (Problem Solving) หรือปรับปรุงกระบวนการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลูกค้ามีความพึงพอใจในสินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ

วัตถุประสงค์
   1. ผู้เข้าอบรมจะได้รู้และเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดของ Six-Sigma   
   2. เพื่อให้ผู้อบรมเข้าใจและมีทักษะการเลือกหัวข้อและการดำเนินกิจกรรม Six-Sigma ในองค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
   ผู้บริหาร  คณะทำงาน ผู้จัดการ หัวหน้างาน พนักงาน และผู้สนใจทั่วไป

จำนวนผู้เข้าอบรม       
   25 - 30 คน / รุ่น

กำหนดการอบรม
   เวลา                      กิจกรรม
   9.00-12.00              - ประวัติและประโยชน์ของ Six-Sigma
                                 - แนวคิดของ Six-Sigma 
                                 - โครงสร้างขององค์กร Six-Sigma
                                 - บทบาทและหน้าที่ของบุคลากรในองค์กร Six-Sigma
                                 - การเลือกหัวข้อกิจกรรม Six-Sigma (DMAIC)
   12.00-13.00            - พัก
   13.00-16.30            - 5 ขั้นตอนสำหรับการดำเนินกิจกรรม Six-Sigma (DMAIC)
                                   * D-Define 
                                   * M-Measure 
                                   * A-Analyze 
                                   * I-Improve 
                                   * C-Control
                                - เครื่องมือสำหรับการดำเนินโครงการ Six-Sigma
                                - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา

Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email :
info@bigq.co.th


หลักสูตรฝึกอบรม Six-Sigma