อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


การเขียนและการจัดทำรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ( TH+EN )

เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน Coaching and Mentoring Techniques for working efficiency

การดำเนินกิจกรรม Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

การวิเคราะห์ระบบการวัดMeasurement System Analysis (MSA) 4th Edition 1วัน (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

ภาวะผู้นำ (Leader ship)

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)



   พัฒนาภาวะผู้นำและกิจกรรมWalk Rallyฝึกอบรม
   สัมมนาเทคนิคการลดต้นทุน และ กิจกรรม Walk Rally
   การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ
   อบรม TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) วิธีการสอนงาน Job Instruction(JI)
   เทคนิคการนำเสนองานให้เข้าใจง่ายด้วย power point
   อบรมการใช้ Kaizen ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยกิจกรรม Suggestion System

รูปฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด




TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Instruction (JI)

วิธีสอนงาน




กรุณาระบุ คำ ที่ต้องการค้นหา












































































เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง

อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด



free website stats program
PageRank
  • บอท มา เมื่อวันที่ 24 ก.พ. 63 เวลา 18.46 น.
  • บอท มา เมื่อวันที่ 07 ก.ค. 57 เวลา 20.06 น.
  • บอท มา เมื่อวันที่ 07 ม.ค. 63 เวลา 10.26 น.
  • บอทHotBotยังไม่ได้มาเก็บข้อมูล
  • บอทMSNยังไม่ได้มาเก็บข้อมูล
  • บอทYandexยังไม่ได้มาเก็บข้อมูล
วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้
• เพื่ออธิบายการคิดบนพื้นฐานความเสี่ยงใน ISO 9001
• เพื่อรับมือกับการรับรู้และความกังวลว่าการคิดบนพื้นฐานความเสี่ยงจะเข้ามาแทนที่วิธีการเชิงกระบวนการ
• เพื่อจัดการกับความกังวลว่าการดำเนินการป้องกันจะถูกนำออกไปจาก ISO 9001
• เพื่ออธิบายคำศัพท์อย่างง่าย เช่น องค์ประกอบของการคิดบนพื้นฐานความเสี่ยง


1. บทนำ
วัตถุประสงค์ที่สำคัญที่สุดในการแก้ไขมาตรฐาน ISO 9000 คือ:
a) เพื่อพัฒนาชุดมาตรฐานที่เรียบง่ายที่สามารถนำไปใช้ได้อย่างเท่าเทียมทั้งองค์กรขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ และ
b) ปริมาณและรายละเอียดของเอกสารที่จำเป็น เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการของกิจกรรมขององค์กร
ISO 9001:2015 ระบบการจัดการคุณภาพ – ข้อกำหนดได้บรรลุตามวัตถุประสงค์เหล่านี้ และจุดประสงค์ของคำแนะนำเพิ่มเติมคือเพื่ออธิบายเจตนาของมาตรฐานใหม่ในแง่ของเอกสารสารสนเทศ
ISO 9001:2015 ทำให้องค์กรมีความยืดหยุ่นในการเลือกเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพ (QMS) ทำให้แต่ละองค์กรสามารถพิจารณากำหนดปริมาณที่ถูกต้องของเอกสารสารสนเทศที่จำเป็น เพื่อแสดงให้เห็นถึงกางแผน การปฏิบัติงาน และการควบคุมกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ และการดำเนินการและการปรับปรุงประสิทธิภาพของ QMS อย่างต่อเนื่อง
มีการเน้นย้ำว่า ISO 9001 จำเป็นต้องมี (และจำเป็นต้องมี) “ระบบการจัดการคุณภาพที่เป็นลายลักษณ์อักษร” ไม่ใช่ “ระบบของการทำเอกสาร”

ดูดาวน์โหลดทั้งหมด