อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


เทคนิคการแก้ไขปัญหา (Problem Solving Techniques) สำหรับผู้เริ่มต้น

จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร (Energy Conservation Awareness)

เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยในองค์กร(Safety and Environmental Awareness with in Organization)

การวิเคราะห์ระบบการวัด Measurement System Analysis (MSA) 4th Edition 2วัน เน้น Workshop

เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Qcc Meeting Techniques)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  
การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

สถาบันฝึกอบรม KPIs และ Competency


การกำหนด KPIs และ Competency
เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

หลักการและเหตุผล
   ในสภาวะการปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุรกิจมีความรุนแรงมากขึ้น องค์กรธุรกิจต่างๆจึงต้องมีการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง โดยเริ่มที่จะใช้แนวคิดการจัดการสมัยใหม่เข้ามาช่วยในการบริหารและการดำเนินงานมากยิ่งขึ้น แนวคิดการบริหารที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน ได้แก่ ระบบบริหารผลการปฏิบัติงานโดย KPIs และ Competency   ซึ่งจะทำให้ผู้บริหารสามารถทราบถึงสถานะ และมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จขององค์กร อีกทั้งยังเป็นเครื่องมือที่ผู้บริหารสามารถใช้ในการบริหารองค์กร ตลอดจนบุคคลกรจะรับทราบผลการปฏิบัติงานของตนเพื่อนำไปสู่การพัฒนายังยั่งยืนสืบไป

วัตถุประสงค์
   1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงหลักการและแนวทางการกำหนด  KPIs และ Competency 
   2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้และมีทักษะการกำหนดKPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
   3. เพื่อนำความรู้จากาการฝึกอบรมและการฝึกปฏิบัติการไปใช้ประโยชน์ในการปฏิบัติงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
    ผู้บริหาร, ระดับหัวหน้างาน ,ระดับปฏิบัติงาน                 

จำนวนผู้เข้าอบรม        
   30 คน

กำหนดการอบรม
   เวลา               รายละเอียด
วันที่ 1
09.00-12.00  - หลักการบริหารงานยุคใหม่และแนวคิดเกี่ยวกับ KPIs
                    - การกำหนด KPIs และค่าเป้าหมาย แต่ละระดับ
                    - ความสัมพันธ์  KPIs และค่าเป้าหมาย แต่ละระดับ                
                    - ความเชื่อมโยงKPIs จาก JD
12.00-13.00  - พัก
13.00-16.30  - ขั้นตอนการกำหนดดัชนีชี้วัด(KPIs)ตามตำแหน่งจาก JD              
                    - หลักการออกแบบดัชนีชี้วัด (KPIs)ด้วยหลักการ SMART
                    - Workshop
                    - Q&A
วันที่ 2
09.00-12.00  - ความหมายและความสำคัญของ Competency                     
                    - ประเภทของ Competency
                    - ระดับของ Competency
                    - ความเชื่อมโยง KPIs และ Competency
12.00-13.00  - พัก
13.00-16.30  - ขั้นตอนการจัดทำ Competency และ Competency Dictionary
                    - การกำหนด Competency ระดับต่าง ๆ     
                    - การกำหนดน้ำหนักและความคาดหวัง
                    - Workshop
                    - Q&A

ติดต่อสอบถามข้อมูลการอบรม
บริษัท บิ๊กคิว เทรนนิ่ง จำกัด
BIG Q TRAINING CO., LTD.

16/2 หมู่ 6 ต.มาบแค อ.เมือง จ.นครปฐม 73000
16/2 Moo 6, Marb-kae, Muang Nakornpathom, Nakornpathom 73000

Tel: 089-9993466 อุดมศักดิ์
Tel: 090-4649464 กฤตติกา

Fax : 034973518

เว็บไซต์ : www.bigq.co.th
Email :
info@bigq.co.th


สถาบันฝึกอบรม KPIs และ Competency