อบรม สถาบันฝึกอบรมสัมมนา ฝึกอบรม หลักสูตรอบรมสัมมนาtraining ฝึกอบรมสัมมนา หลักสูตรอบรมin-house training อบรม ISO

สถาบันฝึกอบรมสัมมนาBIG Q TRAINING จัดฝึกอบรมสัมมนาโดยมีหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาแบบ IN HOUSE TRAINING และ Public Training


การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management

การพัฒนาแผนควบคุมหรือแผนคุณภาพ Control Plan Or Quality Plan

การติดตามประเมินผลและการส่งเสริมการทำกิจกรรม QCC ( สำหรับหน่วยงานส่งเสริม )

การบริหารเวลา Time management

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี 2 วัน

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)





อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949


ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด


  


อบรม TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) วิธีปรับปรุงงาน Job Method ( JM )

T.U.W Textile Co.,Ltd.
www.tuw.co.th
วันที่ 25,26-May-55

วัตถุประสงค์  
    1. เพื่อให้หัวหน้างานมีความรู้และทักษะการเลือกงานและการแยกงานเพื่อปรับปรุงงาน
    2. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและเกิดทักษะในการปรับปรุงวิธีการทำงานตามหลักการ 5W1Hและ ECRS
    3. เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและมีทักษะการนำเสนอแนวทางการปรับปรุงงานในหน่วยงานที่รับผิดชอบ

กำหนดการอบรม
   วัน               เวลา                   กิจกรรม

   วันที่1         9.00-12.00             - ลักษณะโดยทั่วไปของ TWI
                                                - ปัจจัย 5 ประการสำหรับหัวหน้างาน
                                                - ความสูญเสียที่เกิดจากการทำงาน
                                                - ( Case Study ) ประกอบแผ่นทองแดง,ทองเหลือง
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - แนวทางการปรับปรุงวิธีการทำงานตาม  CARD JM
                                                - การพิจารณาเลือกงานเพื่อการปรับปรุงงาน
                                                - Workshop การเลือกงานเพื่อการปรับปรุง
                                                - หลักการแยกงานตามแนวทาง TWI
                                                - Workshop การแยกงาน
   วันที่2         9.00-12.00             - การวิเคราะห์การปรับปรุง โดย 5w 1h
                                                - Workshop การวิเคราะห์ โดย 5w 1h
                                                - การปรับปรุงโดยใช้ หลักการ E C R S
                                                - Workshop การปรับปรุงตามหลัก  E C R S
                                                - การออกแบบกระบวนการทำงานใหม่
                                                - Workshop การออกแบบกระบวนการใหม่
                  12.00-13.00              พัก
                  13.00-16.30            - การนำเสนอแนวคิดการปรับปรุง 
                                                - Workshop การนำเสนอแนวคิด
                                                - สรุปผลการทดลอง
                                                - Q&A