• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

การประเมินผลและการให้คำปรึกษากลุ่มควบคุมคุณภาพ QCC

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

วิธีการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method

การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

การส่งเสริมและติดตามผล QCC ให้เป็นไปอย่างประสิทธิผล

หลักการวิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคต่างๆของการทำงาน

ฝึกอบรมการดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร

กิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Quality Control Circle (QCC) 2 วัน

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ (5 Principles for Problem Solving)

เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Qcc Meeting Techniques)

การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีขึ้น (Kaizen) 2วัน

การศึกษางานและเทคนิคการปรับปรุงงาน Work Study And Job Improvement Technique

การลดต้นทุนและกิจกรรมกลุ่มควบคุมคุณภาพ Cost reduction and Quality control circle

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

เทคนิคการวางแผนงาน (Action Plan Technique)

การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร Strategic Management for managerial person

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

การบริหารเวลา Time management

การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management

เทคนิค PERT-CPM ในการวางแผนโครงการ

การเสริมสร้างความรู้และเตรียมพร้อมสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (Preparing to become an ASEAN Economic Community(AEC)in 2015)

การประเมินผลเชิงดุลยภาพ Balanced Scorecard(BSC)

การบริหารปัญหา/ความผิดพลาดอย่างมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA พื้นฐานสำหรับพนักงาน

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จและเทคนิคการวางแผนงาน( Key Performance Indicator & Action Plan Technique )

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่

การเขียนแจ้ง/แก้ไข CAR & PAR อย่างมีประสิทธิภาพ

ข้อกำหนดระบบจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Third edition: 2015-09-15)

ข้อกำหนดจรรยาบรรณทางธุรกิจของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ Electronic Industry Citizenship Coalition (EICC)

Internal Audit ระบบ GMP/HACCP

การจัดทำแผนคุณภาพ (Quality Plan)

การบ่งชี้และประเมินความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยตาม มอก.OHSAS 18001 อย่างมีประสิทธิผล

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 Halogen Free And REACH)

ข้อกำหนด มาตรฐานระบบการจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย Occupational Health and Safety Management Standard ISO 45001:2018

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ AS9100:2009(C)

การจัดเก็บเอกสารและบันทึกอย่างมีประสิทธิภาพโดยหลักการ 3S

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA )IATF16949:2016

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 And REACH)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) 4th

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) ISO9001:2015 (1วัน)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

จริยธรรมเพื่อการทำงานให้ประสบความสำเร็จ (Ethic for Successful Working)

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

ภาวะผู้นำ (Leader ship)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์ภาพและลดความขัดแย้ง

การทำงานอย่างชาญฉลาด (Working Smart)

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3Q (AQ,EQ,IQ) เพื่อการพัฒนาตนเองสู่ความสุขในการทำงานอย่างยั่งยืน

การใช้ KPI ในการประเมินผลและติดตามผลการฝึกอบรม (Key Performance Indicator In Training Follow Up)

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )

หัวใจบริการที่ยิ่งใหญ่ Service Mind

การสอนงานและการชี้แนะสำหรับหัวหน้างาน (Trainine & Coaching For Leader) 2 วัน

เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน Coaching and Mentoring Techniques for working efficiency

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี 1วัน

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE) : TPM

ระบบคัมบัง(Kanban System)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) (ภาคปฏิบัติ 3 Step) 5วัน

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี + ปฏิบัติ 5 วัน

จิตสำนึกในการดูแลและใช้งาน หม้อไอน้ำ&เครื่องทำน้ำเย็น (Maintenance and operate Boiler & Chiller awareness)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ 2วัน)

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

ทฤษฎีแห่งข้อจำกัด Theory of Constraints (TOC)

การศึกษาและการฝึกอบรม (Education & Training ) For TPM

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2553-2558 ทาง BIGQ งดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด