• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Qcc Meeting Techniques)

กิจกรรมข้อเสนอแนะ (Suggestion System) สำหรับหน่วยงานส่งเสริม คณะกรรมการประเมินคุณค่า และหน่วยงานรับลงทะเบียน

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

การประเมินผลและการให้คำปรึกษากลุ่มควบคุมคุณภาพ QCC 1 วัน

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO) โฮเรนโซ

วิธีการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method 2 วัน

แนวคิดการผลิตที่มีของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect) สำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และทีมงาน ZD

การติดตามประเมินผลและการส่งเสริมการทำกิจกรรม QCC ( สำหรับหน่วยงานส่งเสริม )

เรื่องราวการควบคุมคุณภาพ (QC Story) 1วัน

เรื่องราวการควบคุมคุณภาพ (QC Story) 2วัน

การเปลี่ยนแปลงสู่สิ่งที่ดีขึ้น (Kaizen) 2วัน

การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ Cost of Quality Analysis ( COQ )

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques) 1 วัน

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools ) 2 วัน

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย Why Why Analysis & Cause and Effect Diagram & W5 Image analysis

การบริหารเวลา Time management

การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

เทคนิคการระดมสมองในการประชุม โดย Mind Map (Brainstorming technic for Meeting by Mind Map)

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY WHY ANALYSIS และหลักการ 3 GEN

การประเมินผลเชิงดุลยภาพ Balanced Scorecard(BSC)

การจัดการเชิงกลยุทธ์ Strategic Management

การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management (CFM)

การบริหารตามนโยบาย (Policy Management : PM)

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS & Cause and Effect Diagram

การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM)

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ข้อกำหนดระบบจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Third edition: 2015-09-15) 1วัน

การสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย Behavior-based safety ( BBS )

5 หลักการสำหรับการแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ 5 Principles for Problem Solving

การวิเคราะห์ระบบการวัดMeasurement System Analysis (MSA) 4th Edition 1วัน (สำหรับผู้มีประสบการณ์)

ความปลอดภัยในการทํางานเกี่ยวกับสารเคมีอันตราย

การตรวจประเมินภายใน การวิเคราะห์อันตรายและจุดควบคุมวิกฤต Internal Audit Hazard Analysis Critical Control Point ( HACCP )

การประเมินความเสี่ยงในระบบ ISO

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 Halogen Free And REACH)

วิธีการที่ดีในการผลิตเครื่องสําอาง (COSMETIC GOOD MANUFACTURING PRACTICE ) GMP COSMETIC

การแก้ไขป้องกันตามหลักการ 8-Disciplines (8D) & Why-Why Analysis 1 วัน

การตรวจประเมินภายใน Internal Audit For Responsible Business Alliance (RBA)

จิตสำนึกการอนุรักษ์พลังงานในองค์กร (Energy Conservation Awareness)

การจัดการขยะและของเสียอันตราย (Waste and Hazardous Waste Management)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF16949:2016 AUTOMOTIVE QUALITY MANAGEMENT SYSTEM STANDARD IATF16949 (1st Edition 1 October 2016)

ข้อกำหนดระบบจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Third edition: 2015-09-15) 2วัน + ประเมินปัญหาสิ่งแวดล้อมและกฏหมาย

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิผล

พัฒนาทักษะหัวหน้างานด้วยหลักการของ TWI-3J

เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การเป็นผู้นำและผู้ตามที่ดี (Leadership & Followership)

ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์ภาพและลดความขัดแย้ง

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรใต้บังคับบัญชา

คิดสร้างสรรค์ทำงานเชิงบวกCreative & Positive Thinking

การพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ(Self Development for Work Effectiveness )

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

สร้างพลังทีมงานสู่องค์กรที่มุ่งผลสัมฤทธิ์สูงหลักสูตร Team Building

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

จิตสำนึกในการดูแลและใช้งาน หม้อไอน้ำ&เครื่องทำน้ำเย็น (Maintenance and operate Boiler & Chiller awareness)

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

การใช้เวลาเปลี่ยนรุ่นเป็นเลขนาทีหลักเดียว Single Minute Exchange of Die (SMED)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี 1วัน

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) (ภาคปฏิบัติ 3 Step) 5วัน

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

การศึกษาและการฝึกอบรม (Education & Training ) For TPM

งานที่เป็นมาตรฐาน(Standardization Work)

การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM For IATF 16949)

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Focused Improvement or Specified Improvement 2วัน

การบำรุงเชิงคุณภาพ ( Quality Maintenance )

การวัดค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร(Overall Equipment Effectiveness OEE)

เทคนิคการวิเคราะห์ P-M Analysis เพื่อลดของเสีย ( Phenomenon Mechanism Analysis )

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2553-2558 ทาง BIGQ งดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด