• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools )

เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต (Reduce Cost) สำหรับพนักงาน

การปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิต(Productivity Improvement)

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques)

Kaizen by Small Group Activity

เรื่องราวการควบคุมคุณภาพ (QC Story)

การวิเคราะห์ปัญหาด้วยหลักการ 5W1H

เทคนิคการแก้ปัญหาที่รากเหง้า (Problem solving technique to root cause)

เทคนิคการลดความสูญเสียในการผลิต

Kaizen by Suggestion System

การดำเนินโครงการ Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) 2 day

เทคนิคการประชุมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Qcc Meeting Techniques)

การดำเนินกิจกรรม Suggestion System (SS)ในองค์กร

วิธีการแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ Problem Solving and Decision Making Method 2 วัน

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวิเคราะห์ต้นทุนฐานกิจกรรม Activity – Based Costing (ABC)

การบริหารนโยบายสไตล์ญี่ปุ่น (Hoshin Kanri)

เทคนิคการตรวจประเมิน 5 ส ในองค์กร

เทคนิคการประชุมทบทวนอย่างมีประสิทธิภาพ

การบริหารข้ามสายงาน Cross Functional Management(CFM)

การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร (Total Quality Management : TQM)

เทคนิคการวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ทักษะการเขียน Email ในธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษ

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)

การประเมินผลเชิงดุลยภาพ Balanced Scorecard(BSC)

การกำหนดดัชนีชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators)

การจัดทำแผนที่ความคิดสำหรับการคิดวิเคราะห์ Mind Map for Analytical Thinking

การเสริมสร้างความรู้และเตรียมพร้อมสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน (Preparing to become an ASEAN Economic Community(AEC)in 2015)

การบริหารโครงการ ( Project Management )

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การประเมินลักษณะปัญหาสิ่งแวดล้อมตามISO14001:2004 อย่างมีประสิทธิผล

จิตสำนึกด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยในองค์กร(Safety and Environmental Awareness with in Organization)

เทคนิคการจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนดสำหรับ ISO9001:2015 และ ISO14001:2015 และ IATF16949:2016

ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานสำหรับลูกจ้างทั่วไปและลูกจ้างเข้าทำงานใหม่

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 2015 (Fifth edition 2015-09-15)

การสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย Behavior-based safety ( BBS )

ข้อกำหนดและเครื่องมือหลักสำหรับระบบ ISO/TS16949:2009 (Requirement & Core Tools for ISO/TS16949:2009)

SWOT ANALYSIS (สำหรับการออกแบบระบบบริหารคุณภาพ)

ข้อกำหนดระบบจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (Third edition: 2015-09-15)

จิตสำนึกอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อมในองค์กร (Energy Conservation and Environmental Awareness with in Organization)

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของการออกแบบผลิตภัณฑ์ Design Failure Mode and Effects Analysis (DFMEA) 4th Edition

ข้อกำหนด Good Manufacturing Practice : GMP

จิตสำนึกการทำงานและความรู้เบื้องต้นในระบบบริหารจัดการต่างๆ

The British Retail Consortium (BRC)

การจัดทำเอกสารระบบ ISO (Document Preparation for ISO)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ภาวะผู้นำและผู้นำที่ดีในองค์กรยุคใหม่

เทคนิคการโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน Coaching and Mentoring Techniques for working efficiency

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การกำหนด KPIs และ Competency เพื่อการประเมินผลปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

คิดสร้างสรรค์ทำงานเชิงบวกCreative & Positive Thinking

การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน(Industrial Working Awareness)

ทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างสัมพันธ์ภาพและลดความขัดแย้ง

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล

การพัฒนาตนเองเพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ(Self Development for Work Effectiveness )

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การสร้างทีมและกิจกรรมWalk rally(Team building & Walk rally)

การเพิ่มผลผลิตด้วยทีม(Team Productivity )

ภาวะผู้นำ (Leader ship)

เทคนิคการสั่งงานและการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

กระบวนการแก้ปัญหา และติดตามงานด้วยกระดาษ A3 (A3 PROBLEM REPORT & PROBLEM SOLVING)

อบรมการปรับปรุงงานด้วย Kaizen อย่างมีประสิทธิภาพ

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

การสร้างสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping VSM)

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี + ปฏิบัติ 5 วัน

การจัดการคลังสินค้า (Inventory Management)

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Specified Improvement (SI) : TPM

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance ภาคทฤษฏี (1วัน)

ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System)

เทคนิคการวิเคราะห์ PM Analysis เพื่อลดของเสียและเครื่องจักรเสียหายเป็นศูนย์

การลดความสูญเสียอันยิ่งใหญ่ 6 ประการ ( 6 Big Loss Reduction)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ 2วัน

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ) 2วัน

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2553-2558 ทาง BIGQ งดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด