• Productivity
• Management
• มาตราฐานสากล
• บริหารงานบุคคล
• Learn & TPM
• Public Training

เทคนิคการเป็นผู้นำกลุ่ม QCC (QC Circle Leader Techniques)

เครื่องมือคุณภาพใหม่ 7 อย่าง (The 7 New QC Tools)

การดำเนินกิจกรรม Six-Sigma ในองค์กร ( 1วัน)

เรื่องราวการควบคุมคุณภาพ (QC Story) 2วัน

การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล(สำหรับผู้บริหาร ทีมงานส่งเสริม-ตรวจประเมิน และคณะดำเนินกิจกรรม 5ส)

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools ) 2 วัน

การออกแบบการทดลอง(Design of Experiment: DOE) 2 day

การรายงาน ประสานงาน ปรึกษา เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (HORENSO) โฮเรนโซ

Kaizen by Suggestion System

การปรับปรุงงานด้วยเทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการ (Improvement by Industrial engineering techniques) 2 วัน

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Method (JM) วิธีปรับปรุงงาน

การดำเนินกิจกรรม Six-Sigma ในองค์กร 3 วัน (เน้นภาคปฏิบัติ)

เครื่องมือควบคุมคุณภาพ 7 ชนิด ( QC 7 Tools ) 1 วัน

TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) Job Relations (JR) วิธีสร้างสัมพันธภาพในงาน

เรื่องราวการควบคุมคุณภาพ (QC Story) 1วัน

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การวิเคราะห์ปัญหาเพื่อค้นหาสาเหตุด้วย WHY-WHY ANALYSIS & Cause and Effect Diagram

การประเมินผลเชิงดุลยภาพ Balanced Scorecard(BSC)

การเขียนและการจัดทำรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ ( TH+EN )

การควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)

การวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุน cost structures Analysis

การบริหารจัดการด้วยสายตา Visual Management

การวางแผนความต้องการวัสดุ (Material Requirements Planning : MRP)

เทคนิคการวิเคราะห์และตัดสินใจแก้ปัญหา 2วัน เน้นภาคปฏิบัติ

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA อย่างมีประสิทธิภาพ(สำหรับหัวหน้างาน)

การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking) 2วัน เน้นภาคปฎิบัติ

เทคนิคการบริหารงานด้วย PDCA ขั้นสูง 1 วัน

การบริหารเวลา Time management

การบริหารงานประจำวัน (Daily Management : DM)

การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร(Strategic Thinking for managerial person)

เทคนิคการระดมสมองในการประชุม โดย Mind Map (Brainstorming technic for Meeting by Mind Map)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

เครื่องมือหลักสำหรับระบบ IATF16949:2016 (Basic Core Tools for IATF16949:2016) 3วัน

เอกสารข้อมูลความปลอดภัยสารเคมี Material Safety Data Sheet (MSDS)

ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 2015 (Fifth edition 2015-09-15) 1วัน

ข้อกำหนด มาตรฐานระบบการจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย Occupational Health and Safety Management Standard ISO 45001:2018

การออกแบบระบบบริหาร และ การดำเนินการเชิงกระบวนการ Management System Design & Process Approach

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1)

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA ) ISO9001:2015 (2วัน)

ความปลอดภัยในการทํางานเกี่ยวกับสารเคมีอันตราย

การตรวจประเมินภายใน Internal Audit For ISO 45001:2018

การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบของกระบวนการ Process Failure Mode and Effects Analysis (PFMEA) AIAG & VDA 1st Issued June 2019 (fmea new version)

การวิเคราะห์อันตรายและจุดควบคุมวิกฤต Hazard Analysis Critical Control Point ( HACCP )

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL AUDITS ISO14001:2015 2Day

การตรวจประเมินคุณภาพภายใน INTERNAL QUALITY AUDITS ( IQA )IATF16949:2016

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 WEEE And REACH)

การควบคุมสารต้องห้าม (RoHS v.2.1 Halogen Free And REACH)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การพัฒนาทักษะหัวหน้างานอย่างมีประสิทธิผล

การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานด้วย 5 คิว

การพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกันอย่างเป็นสุข (Happy Workplace)

แนวคิดเพื่อการทำงาน (Conceptual for working)

การสื่อสารเพื่อประสานพลัง(The Communication for Organization Power Increment)

การถ่ายทอด สื่อสาร อย่างมีประสิทธิภาพ

การเป็นครูฝึกอบรมภายใน (Train the Trainer)

จิตสำนึกในการบริหารงาน (Management Awareness)

การทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพEffective Team Building

กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจและจิตสำนึกใน การปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างาน และพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

เทคนิคการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ(Effective Presentation)

การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน“Supervisory Skill Development”

สร้างพลังทีมงานสู่องค์กรที่มุ่งผลสัมฤทธิ์สูงหลักสูตร Team Building

การพัฒนาศักยภาพเลขานุการสู่ความเป็นเลิศ

ภาวะผู้นำ (Leader ship)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) (ภาคปฏิบัติ 3 Step) 5วัน

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี 1วัน

การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง Focused Improvement or Specified Improvement 2วัน

การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน Preventive Maintenance (ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ) 2วัน

การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม Total Productive Maintenance (TPM) (3 step,4 Pillar) ทฤษฎี + ปฏิบัติ 3 วัน

ระบบคัมบัง (Kanban System)

การศึกษาและการฝึกอบรม (Education & Training ) For TPM

การบํารุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenanc)

การบำรุงรักษาเชิงวางแผน Planned Maintenance (PM) : (ภาคทฤษฏี 1 วัน)

การลดความสูญเสีย 16 ประการ (16 Losses Reduction) 2 วัน

การลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ (7+1 Wastes Reduction)

การบำรุงรักษาด้วยตนเอง Autonomous Maintenance (AM) ภาคทฤษฏี+ปฏิบัติ 2วัน

เทคนิคการวิเคราะห์ P-M Analysis เพื่อลดของเสีย ( Phenomenon Mechanism Analysis )

การวิเคราะห์การเสียของเครื่องจักร (Machine Breakdown Analysis)

ระบบป้องกันความผิดพลาด(Poka Yoke Error Proofing)

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

ขออภัยในปี 2553-2558 ทาง BIGQ งดการจัด Public Training

ดูหลักสูตรฝึกอบรมสัมมนาทั้งหมด

<a href="http://www.bigq.co.th/" target="_blank" rel="dofollow" title="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949"><img src="http://www.bigq.co.th/images/link_exchang.gif" alt="อบรม ฝึกอบรม Training อบรมสัมมนา หลักสูตรอบรม สถาบันฝึกอบรม อบรมISO In-house Training ISO9001 ISO14001 TS16949" height="31" width="88" border="0" /></a>
ต้องการแลกลิงค์กับเรา
Copy Code ไปไว้ที่เว็บท่านได้เลยครับ
แล้วเมล์มาแจ้งเราจะนำแบบเนอร์ขจงท่าน
มาติดที่เว็บเรา www.bigq.co.th

ดูลิงค์ทั้งหมด

ข่าวสารทั้งหมด